感激、先輩達が助けてくれる

経営内容をよくするには銀行や税務署は一つ覚えで利益等を言いますが、利益、お金のみが経営内容、経営資源を表していると思っている人は相当にアホです。経営資源はお金以上に必要なものがあります。

一番は働いている人の能力です。これが一番です。会社を強くしたければ人材の育成を図ることです。最近、流行りの転職もありますが、一番いいのは自社の新卒からのプロパーを戦力にすることです。おかげさまで当社はそれは着々と進んでいます。

先輩にも色々あります。行くところがなくて邪魔しに来るような先輩もいますが。しかし、そういった人は昔から仕事はできない人だった記憶があります。

しかし、それをしっかりやっていると思わぬ先輩達が助けてくれます。素晴らしい人生の先輩達もたくさんいます。このところ、そう言った先輩達が厚意で手を差し伸べてくれます。

世代的には私の先輩で年齢は70歳の私よりも上で70歳代の方々が多いです。こういった方々は仕事というものへの造詣も深く、もう引退していると言って仕事はしていません。しかし、私はこの先輩達の能力が欲しくて若輩ながら「助けてください」と連絡することがあります。

先日、鹿児島県でやっている山椒の植え付けも先輩で現在農業をしている先輩が苗木の準備から植え付けの指導までしてくれました。ほぼボランティアです。

その2日前にこの山椒が実った時に買ってくれる高質スーパーを訪問したら会長さんがおり、話したら「もちろん売るよ」と快諾です。息子さんが社長なのに私が行ったら会長室に在室でした。70歳後半です。

また、2年前にピパーツで事業をやった石垣島に先日当社若手２名でセミナーに行ったら、役所の人からその時に講演してくれた大物経営者の話が出て、またお願いしたいそうで、私が電話してその市の意向を伝えたら本人に「もちろん、喜んで行く、条件はお前が同行すること」と快諾いただきました。

また現在（一社）エクセレントローカルで大きなプロジェクトを計画していますが、内容は私の企画ですが、その実行手法は素人です。私の本を出版してくれている社長に相談したら２つ返事で同じビジネスプロジェクトを立ち上げて成功している方を紹介してくれました。

その方も紹介してくれた出版社長も70歳後半です。先輩達は「お金は気にしなくてよいからお前がやりたいことを成功させろ、そのための協力は喜んでやる」と言ってくれます。この先輩達のほとんどが（１社）エクセレントローカルの会員です。