しかしまだ２〜３ヶ月は何とか乗り切れそうなぎりぎりの残高が残っていたのでほっとしました。これで年内は心おきなくコンサル業務ができます。中小事業支援・農家支援業務ができます。市中銀行は当社のような零細企業にはお金を貸してくれないので現金の資金繰りが全てです。私は経営コンサルタントで口では立派なことを言っていますが実状はこんなものです。経営コンサルタントは社会的な信用がないのでお金が借りられないのです（もちろん他のコンサルタントの先生はそんなことはありません）。
話は変わり、昨日は午後３時半から技術者ミーティングでした。みんな忙しいので結局日曜日になってしまいました。メンバーは坂本・高橋・内藤・本間・私の５名です。当社の特長の一つはこの技術スタッフの充実です。業務は特産品開発支援業務とアグリビジネス支援が主です。昨夜も業務を一つずつ議論していったら３時間以上の時間がかかりました。それでも十分には全員が理解するのは至らず今後は２週に１度は技術者ミーティングを開催することを申し合わせました。
ミーティングの後は事務所で一杯飲みました。本間がワインを買ってきて、あとでコルク栓抜きがないのみ気がつきましたが間違って冷凍庫に冷やしていたら凍結して写真のように自然にコルク栓が抜けていまいました。ラッキーにも栓がない場合の新しいワインの抜き方を学ぶことができました。何かが足りない、不足すると言う事は返って新しい発想が生まれてよいですね。
